Objetivo | Estrategia | Estado |
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Transformar los sistemas, las estructuras y las políticas que generan inequidades en la salud y racismo estructural. | Desarrollar un plan de trabajo para lograr la equidad en la salud racial para destacar el origen de los resultados de salud desiguales y promover el valor de la equidad racial. |
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Trabajar con nuestros socios para identificar y resolver las situaciones de injusticia racial. |
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Guiar las operaciones del Departamento para considerar de manera proactiva los efectos de la raza y la salud en todas las políticas, programas y servicios. |
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Trabajar con nuestros socios para fortalecer las prácticas de participación comunitaria que promuevan la equidad racial, la justicia y la ecuanimidad de manera mutuamente beneficiosa. | Desarrollar con los socios comunitarios principios de orientación que preparen a los empleados de Salud Pública para llevar a cabo una participación significativa de la comunidad. |
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Aumentar el número de programas del Departamento que aplican los principios básicos de participación comunitaria. |
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Elevar la voz de la comunidad en todas las decisiones que les afectan directamente. |
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Mejorar las capacidades y las prácticas del Departamento para promover la equidad racial y de salud. | Mejorar la calidad, la recopilación, el análisis, la publicación y la comunicación de los datos para identificar las prioridades del Departamento sobre equidad en la salud. |
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Organizar las operaciones del Departamento para abordar el impacto sobre la raza y la salud en todas las políticas, los programas y los servicios. |
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Capacitar al personal del Departamento para que apliquen en su trabajo los principios de equidad racial y de salud. |
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Incluir en nuestro trabajo los principios de humildad cultural y las prácticas de sanación. |
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Objetivo | Estrategia | Estado |
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Elaborar e implementar una agenda de políticas públicas que dé prioridad a las políticas a nivel local, estatal y federal que tengan un impacto positivo en la salud, protejan el ambiente y promuevan la equidad racial y de salud. | Identificar las áreas prioritarias de políticas y la función del Departamento en la promoción de cada área. |
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desarrollar y ejecutar un plan operativo con colaboradores internos y externos para implementar la agenda de políticas. |
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Supervisar, guiar y responder a las políticas locales, estatales y federales para promover las prioridades de la salud pública y de la salud medioambiental. | Desarrollar un sistema coordinado de rastreo para supervisar y/o responder a las políticas locales, estatales y federales, incluidos los criterios y plazos correspondientes. |
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Determinar funciones específicas en la promoción de leyes, normas, presupuestos y reglamentos en consonancia con las prioridades políticas con socios internos y externos. |
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Alinear y coordinar estrategias para promover leyes, normas, presupuestos y reglamentos con otras jurisdicciones, grupos defensores y organizaciones con objetivos similares. |
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Desarrollar una infraestructura Departamental para la coordinación y la comunicación de los esfuerzos de las políticas. | Comunicar con claridad las prioridades de políticas, las cuestiones emergentes y las oportunidades de aprendizaje y participación de la fuerza laboral. |
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Instituir un grupo de trabajo del Departamento para priorizar y coordinar los esfuerzos de políticas y construir la infraestructura del Departamento. |
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Desarrollar competencias, conocimientos y disposición en todo el Departamento para participar activamente en las actividades de apoyo a la agenda y a las prioridades de las políticas. |
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Ampliar la capacidad de promoción de las políticas mediante el reclutamiento de personal, financiación, desarrollo de relaciones de colaboración y asignación de los recursos actuales. |
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Objetivo | Estrategia | Estado |
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Crear colaboraciones intersectoriales para mejorar los resultados de salud. | Crear una infraestructura en el Departamento para facilitar y coordinar una participación significativa de la comunidad. |
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Fortalecer las asociaciones actuales y nuevas para aprovechar los recursos, la toma de decisiones y los conocimientos especializados con el fin de promover las prioridades de salud pública. |
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Establecer nuevas asociaciones para lograr una participación firme y significativa con el fin de promover las prioridades de Salud Pública. |
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Mejorar la colaboración estratégica entre la Salud Pública y los sistemas de atención de la salud para promover la equidad racial y de salud. | Crear, mejorar y ampliar la coordinación del Sistema de Salud del Condado de Santa Clara y de los servicios y recursos de Salud Pública. |
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Crear y fortalecer las asociaciones con las agencias del Condado para lograr la participación en todo el sistema. |
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Objetivo | Estrategia | Estado |
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Mejorar la amplitud, puntualidad, exactitud, accesibilidad y transparencia de los datos para entender mejor el estado actual de la salud y delinear la estrategia y la política de salud pública del Condado. | Mejorar la recopilación y gestión de datos, aumentar la capacidad de integración de los sistemas, la calidad de los datos, la privacidad y seguridad de los datos; y ampliar las capacidades para reportar la información. |
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Permitir el intercambio de datos electrónicos con los otros departamentos del Condado y con agencias regionales y estatales para mejorar la salud de la población y el ambiente. |
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Desarrollar la capacidad del personal para usar los datos y tomar decisiones, mejorar el desempeño y la calidad de los datos, comunicar los avances, mejorar la salud de la población y lograr la equidad de la salud racial. | Evaluar las competencias del personal en el uso de la tecnología y los datos para tomar las decisiones, mejorar el desempeño y la calidad de los datos y comunicar los avances. |
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Asegurarse de que el personal tenga la capacitación, las herramientas y la tecnología necesarias para usar los datos al tomar sus decisiones, mejorar el desempeño y la calidad de los datos y comunicar los avances. |
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Alinear las especificaciones, el reclutamiento y los procesos de contratación de los puestos de trabajo con las competencias necesarias para el acceso, uso y análisis de los datos en la planificación del programa y la gestión del desempeño. |
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Mejorar el seguimiento financiero para promover la eficiencia y la responsabilidad fiscal en la asignación de los fondos públicos. |
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Aumentar el uso de las recomendaciones sobre salud pública y salud medioambiental por parte de socios externos al condado y políticos. | Identificar socios estratégicos y públicos claves y evaluar cómo usarán los datos y las recomendaciones sobre salud pública y medioambiental. |
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Analizar los datos para evaluar el estado de salud de las personas que viven y trabajan en el condado para hacer recomendaciones con el fin de bajar el índice de enfermedades y reducir la inequidad de salud. |
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Objetivo | Estrategia | Estado |
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Usando el lente de la equidad, reclutar candidatos calificados para garantizar que la fuerza laboral del Departamento de Salud Pública incluya y refleje las diferentes comunidades que forman parte del Condado. | Utilizar el lente de la equidad para evaluar la efectividad de los procesos de contratación del Departamento e implementar mejoras para lograr las metas de contratación. |
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Trabajar con socios tradicionales y no tradicionales para fortalecer y diversificar el personal de la Salud Pública, y garantizar que los estudiantes provenientes de las comunidades más afectadas por las desigualdades estructurales sean equitativamente reclutados y considerados. |
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Fortalecer los vínculos con la Agencia de Servicios para Empleados del Condado para mejorar el reclutamiento, la contratación y los procesos de recomendaciones. |
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Establecer una estrategia integral de reclutamiento en las redes sociales para atraer a un grupo de candidatos diversos, asegurando que se recluten y consideren los candidatos de las comunidades más afectadas por la inequidad estructural. |
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Contratar y desarrollar al personal brindándole las herramientas y oportunidades para crecer y progresar personal y profesionalmente. | Realizar un análisis de retención para identificar oportunidades y mejoras en los sistemas. |
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Comunicar las pautas, las herramientas y los servicios de apoyo del Departamento al personal para brindar iguales oportunidades de promoción. |
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Actualizar y ampliar los procedimientos de iniciación y orientación para el empleado. |
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Adoptar prácticas en favor del equilibrio entre la vida y el trabajo para todos los empleados. |
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Crear un sistema de formación y apoyo para líderes y gerentes que promueva un liderazgo motivador y compasivo, participación del personal y capacidad para el cambio. |
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Desarrollar un sistema integral de desarrollo profesional para el personal que promueva el aprendizaje contínuo mediante capacitación, liderazgo y oportunidades de promoción. |
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Transformar el entorno de trabajo para aumentar las oportunidades de igualdad para la satisfacción, la participación y el bienestar del personal. | Crear igualdad de oportunidades, en las que el personal participe y sea reconocido y empoderado. |
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Dar prioridad a la equidad asegurando que se logre la seguridad psicológica y el bienestar en el lugar de trabajo. |
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